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现在很多眼镜企业都想做品牌，这当然是一件好事。毕竟，没有强势品牌作支撑，眼镜企业基业长青无从谈起，民族眼镜业的增长方式也很难转变。但是，凡事过犹不及，笔者这里要给做品牌的眼镜企业提醒一句：现在做品牌，应该“消极”些，不能太积极，否则苦果最终要由自己承担。为什么这样说呢？原因有四点。
其一，今天品牌专家诞生速度堪比光速，可以说是专家满天飞。眼镜企业不辨真假，不知高低，良医治病，庸医致命，万一上错了船，就错了医，吃错了药，必然会出现“悔之晚矣”的悲剧。所以，眼镜企业做品牌要“消极”，要冷静，要远离冲动，沉下心来选择真正合适自己的咨询机构合作，宁可“慢”，不可“反”。
其二，不管眼镜企业选择怎样的品牌策略，企业都必须持续不断的付出。尽管我们提倡“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念，但是超低成本不等于零成本，企业仍旧需要付出，只是这种策略能够大大提高的投入产出比，亦即眼镜企业在品牌塑造上的投资收益率。因此，眼镜企业在做品牌的时候必须务实，不能在目标上“放卫星”，在行动上“没信心”。换句话说，眼镜企业做品牌要“消极”，要“降温”，要认清品牌不是一蹴而就的，也不是免费的午餐，更不是拍拍脑袋就能解决问题的，同时做好打“持久战”的思想准备和物质准备。 |
