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027 2000 版 ISO9000 系列标准简介
2009-11-15 11:46:14 来源:网络 作者:蓝精灵 【 】 浏览:95521次 评论:0



3.强调最高领导者的作用。
组织的最高管理者应将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。最高管理者在质量管理体系申的作用是:
(1)建立组织的质量方针和质量目标;
(2)确保整个组织关注顾客要求;
(3)确保实施适宜的过程以满足顾客要求并实现质量目标;
(4)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现这些目标;
(5)确保获得必要的资源;
(6)将达到的结果与规定的质量目标进行比较;
(7)决定有关质量方针和质量目标的措施;
(8)决定改进的措施。

4.基于过程管理的新结构。
任何得到输入并将其转化为输出的活动均可视为“过程”。为使组织有效运行,必须识别和管理许多内部相互联系的过程。通常,一个过程的输出将直接形成下--个过程的输入,系统识别和管理组织内的使用过程,特别是这些过程之间的相互作用称为“过程方法”。
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Tags:027 2000 ISO9000 系列 标准 简介 责任编辑:peijingshi
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